天生的战略眼光

　　女人天生爱做梦，没有幻想与长远打算那就不是女人。这种特性不仅表现于女人的爱情、家庭中，同样也贯彻在工作中。在战略规划上，她们更具长远眼光，倾向于采取比较前瞻性和未来性的战略。

　　个性化的管理方法

　　由于女性的社会压力较小，所以在事业上可以轻松上阵，往往易于实现工作目标。而男性却背负着过重的社会期望，压力之下，男性高管自然倾向于强迫性的管理方法，喜欢把自己的想法灌输给员工，从而引起员工的反感。而女性高管则擅长“以柔克刚”，通过激励、感召、启发、诱导等方法塑造员工共同的价值观和文化氛围。

　　突出的理财能力

　　当代女性已经不甘于在柴米油盐的家庭生活中，发挥精打细算、勤俭持家的传统美德，而是将其用于经营管理中。据统计，女性领导的企业盈利比率比男性领导的企业高出7.8％。

　　女性高管具有更加成熟的理财观念，并且能对财富做合理利用。抽烟、喝酒、唱卡拉OK等应酬活动统统降至最低，充分利用工作之外的时间，将大部分精力用于学习、充电，不断提升自我。而男性担任高管的公司，有相当庞大的开支用于许多不必要的应酬活动。

　　能屈能伸的韧性

　　从传统的角度来看，女人的柔情似水是温柔，而现代社会对它的注脚则是一种滴水穿石的力量。在组织管理中，女性高管展现出了比男性更强的持续能力，并在逆境中表现出坚强的一面。当企业处于困境的时候，女性高管的乐观主义精神能帮助员工摆脱恐惧与绝望的情绪。而男性高管面对难以克服的困难时，员工们只有三种选择：要么分裂组织，抢班夺权；要么跳槽，另谋高就；要么装聋作哑，明哲保身。

　　珍贵的高信任度

　　与长远的战略眼光相应，女性高管的高信用度在当前信用体系很不健全的大环境下更显得弥足珍贵。著名的经济学专家史清琪教授对网络交易的统计数据进行了研究，发现女性信用评级比男性高出很多，在易趣网上交易的人员中，男女比例是2∶1，而女性的信用得分是11，男性得分只有6.5。

　　较强的亲和力

　　女性高管领导的企业里，员工有机会得到一种像姐姐对自己那样的理解和接受，或者像母亲对自己一样的慈爱和呵护。正如亨利明茨伯格所说：“组织需要培育，需要照顾和关爱，需要持续稳定的关怀。关爱是一种更女性化的管理方式，虽然我看到很多优秀的男性CEO正在逐步采用这种方式。但是，女性还是有优势。”而男性高管却不可如法炮制，一是自身与生俱来地缺乏这种特质，二是娘娘腔的男性有损威信的树立。

　　善于沟通

　　根据常识，聪明的男人不会跟女人吵架，因为据说女人的语速是男人的7倍，她们天生善于表达。在管理工作中，女性高管能够清晰地表达自己的意愿、工作的目标，并且与下属员工有很好的沟通，也更擅长激励全体员工，充分调动员工的潜能。

　　极强的资讯捕捉能力

　　女人的好奇心真是令人头痛，家长里短、鸡毛蒜皮统统逃不过她们的耳朵。当女性高管将这一本领用于工作中时，就发生了不可思议的奇迹。客户的需求、企业竞争对手的动向一概有了各种渠道的消息来源，仿佛安插了商业间谍。女性高管善于捕捉商界的闲言碎语、飞短流长，而这些信息很可能成为企业经营决策的重要依据。难怪管理大师杜拉克感叹：“这种时代的转变，正好符合女性的特质”。

　　民主参与的领导风格

　　女性高管经常被认为优柔寡断，这其实也可以视为是她们在管理方面的另一个优势。女性高管广泛征求意见，在客观上形成了民主的参与式领导风格。她们乐于鼓励下属积极参与到工作中来，感染下属，激励下属把其自身利益融入到组织目标的实现中去，使下属的潜力得到最大可能的发挥。

　　追求尽善尽美的终极目标

　　特有的敏感和细腻使女性的审美情趣倾向于追求完整的美感。落实在企业经营管理中，女性高管有始有终的工作作风为企业赢得了良好的声誉。同时在现代社会的紧张节奏中，女性高管的审美需求也给员工带来了精神愉悦，成为公司正常运转不可缺少的润滑剂。

出处：中国劳动社会保障出版社