为扎实推进全年汽车维修行业管理工作,加强重点工作落实力度,灌南县运输管理所今年在汽车维修管理方面全面推行以勤政、优政、廉政为主要内容的三政绩效管理,取得阶段性成效。
该所在维修三政绩效管理中,把全年运输工作进行列表式安排,排出重点工作,每一项工作分解到季度、月度和每周,并明确分管领导、责任部门和具体责任人。成立督查组,每月开展一次全面检查,对照目标进度,对没有完成序时进度的部门和责任人进行诫勉谈话,连续2次无故不能完成任务的,实行待岗处理。通过实行这一管理方法,使人人肩上有“担子”,变要我干和我要干,推动了全年维修管理工作有序开展。
出处:汽车维护与修理网