长春市会展业的升温催生着会展人才需求量的上升和对人员质量要求的提高，会展是理论性和实践性都很强的一个领域。因此，长春汽配会组委会不但在重视学习、进修、培训的同时，还要求每个人必须加强个人的自我修炼。要求所有员工在工作中做到严密细致和反应敏捷；必须增强及锻炼自己的适应能力，在会展工作进入新地方必须在最短的时间内适应新环境，遇见新客户做到得体、自然、熟练地交流、洽谈。会展工作涉及面广，有时又较紧急，在会展运营中一些情况发生变化是经常的，要求每一个员工要及时发现并快速作出调整处理，决不能麻木不仁，更不能无所适从，养成发现问题敏锐、处理问题快速、解决问题果断的工作态度。

　　在综合性素质的锻炼组委会还总结了四个方面：一是要“四大”；即大方、大胆、大度、大气。二是要“三全”；即知识全面、技巧全懂、操作全会。会展涉及许多方面，需要掌握各方面的知识，懂得许多技巧，在会展现场还要会熟练操作相关器材、仪器和设备。三是“两力”；即亲和力、感染力。从事会展工作，需要紧密合作，发扬团结协作的精神。这就要求会展人员具有团队精神，把每个人的积极性都调动起来，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使。在展会期间，又有着很强的感召力，能吸引更多的人来参加、参与。四是“一强”，即体质强壮。这是因为，会展工作突击性的情况较多，如没有强健的身体，也是无法适应的。

　　组委会还提出四个“精神”：一是蜜蜂精神，吸收花粉，经过体内加工，吐出营养价值很高的蜂蜜；二是海绵精神，见到水、液体，它就能充分吸收、毫不放弃；三是钉子精神，钉子只要稍用点劲，再硬的地方它都能挤进去；四是愚公移山精神，持之以恒，高山都能挖走。组委会所有员工坚信会展工作需要掌握广泛的知识，而知识的获取是必须靠认真钻研及充分运用四个“精神”才能奏效。长春汽配会组委会还要求每一位员工必须做到两点：1、超前思维，对于科技和市场前沿的问题特别敏感；2、组织攻关的能力特别强，自己做事情也特别投入，要具有很强的凝聚力。

　　长春汽配会组委会全体成员坚信：一个展会要崛起成一个金牌展会，就是像跑一场马拉松。不能只看眼前的利益，拼命快跑，而完全不考虑后半程的结果，到时就会精疲力竭，被迫退出竞争。长春汽配会在崛起过程中，哪怕前半程跑慢些、少吸引点资源，也要保证展商的基本利益和展会的层次，使展商有足够的信心来长春参展从而使长春汽配会一直向上发展。在充分利用好原有资源基础上再拓展新的资源，保证我们的展会“后半程”有足够的动力将汽配会做大、做强、做精。

　　我国的零配件行业要想得以生存和发展，成为未来各汽车企业全球零配件的供应基地之一，目前就有必要接受和认可外资的介入，国外零配件企业的大规模进入是必须的途径。“只有这些零配件企业都进来了，才能促进中国整体零配件实力的提高。”汽车零配件的国产化率过低目前确实成为了制约其发展的瓶颈，但不能否认的是世界上大的汽车企业，无一例外都是协作开发，全球采购已成为趋势。纵然是有必要借助“外力”，但国内企业的研发实力和决心却是发展的根本，毕竟，汽车产品的开发是一个系统工程，必须要零配件企业共同参与。

出处：全球汽配网